
Olá Amigos! Estive um bom tempo ausente e me dedicando a elaborar um livro sobre gestão orçamentária empresarial que pudesse tratar de maneira atual e realista esta importante ferramenta. Tenho o prazer […]
Doutor em Administração pela FGV-EAESP, mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP, tem MBA em Controladoria e Finanças pela FUNDACE/USP e é formado em Administração de Empresas pela PUC-SP. Sua experiência profissional se desenvolveu na área Financeira e de Controladoria, além de ter participado da implementação de sistemas de Planejamento Financeiro e Orçamentário em diversas empresas no Brasil e América do Sul.
Autor dos livros "Desempenho Corporativo – O alinhamento da TI com a gestão estratégica e financeira" e "Projetos de Tecnologia de Informação - Como Aumentar o Valor que o Uso de Tecnologia de Informação Agrega às Organizações", bem como de artigos nas áreas contábil, financeira e tecnologia da informação voltada para planejamento financeiro. Autor do Blog www.orcamentoempresarial.com.
Olá Amigos! Estive um bom tempo ausente e me dedicando a elaborar um livro sobre gestão orçamentária empresarial que pudesse tratar de maneira atual e realista esta importante ferramenta. Tenho o prazer […]
Este artigo apresenta a possível distorção na utilização da margem de contribuição para avaliação de desempenho de áreas em empresas com coprodutos.
A apuração e o controle da margem de contribuição da empresa, áreas de negócios, grupos e itens isolados pode trazer informações relevantes para a gestão corporativa. Este artigo comenta os principais conceitos deste indicador.
Existem diversos indicadores que devem ser utilizados tanto nos relatórios contábeis quanto nos orçamentos empresariais para avaliar a situação econômico financeira de uma empresa. Este artigo apresenta alguns índices de rentabilidade.
A compreensão dos conceitos de Passivo Exigível e Patrimônio Líquido é importante para ser analisar adequadamente a situação financeira de uma empresa. Este artigo apresenta as particularidades de cada um.
Na implantação de um sistema orçamentário, todo o processo costuma ser revisado. Neste momento, uma dúvida comum é sobre a melhor forma de estruturar um orçamento de gastos com pessoal (RH). Este artigo comenta a utilização das três principais possibilidades.
Existem diversos índices que devem ser utilizados tanto nos relatórios contábeis quanto nos orçamentos empresariais para avaliar a situação econômico financeira de uma empresa. Este artigo apresenta os índices de liquidez.
Existem processos produtivos que, a partir de uma matéria prima, geram diversos itens. Este artigo apresenta os processos de apuração de custos conjuntos.
O orçamento de despesas (Opex) costuma ser uma etapa detalhada e que pode apresentar diferenças entre empresas em virtude de suas estruturas e do tipo de orçamento utilizado. Este artigo descreve algumas particularidades deste processo.
Este artigo comenta as quatro características necessárias para a classificação de algo como ativo.
Em empresas sujeitas a regras de Covenants, é importante que estas sejam consideradas na análise dos planos orçamentários. Este artigo apresenta o significado de Covenants.
A contabilidade e a controladoria têm papéis fundamentais na gestão empresarial. Este artigo explica a diferença entre ambos.
Uma dúvida contábil recorrente se refere à diferença nos conceitos de Depreciação, Amortização e Exaustão. Este artigo apresenta as definições de cada um, bem como alguns impactos na projeção do Orçamento Empresarial.
Na última quinta-feira, 14 de marco de 2019, foi publicada no diário oficial da União a Medida Provisória (MP) 876/2019, a qual tem como objetivo aumentar a rapidez e reduzir a burocracia no registro de empresas no Brasil.
Nos últimos anos, podem ser observadas diversas evoluções que modificaram o perfil de comportamento e consumo das pessoas. Algumas tecnologias recentes como WhatsApp, Inteligência Artificial e Machine Learning começam a ser utilizadas para alterar os processos contábeis e de gestão financeira. Este artigo comenta alguns exemplos destas inovações.
A implantação de um processo orçamentário pode ser uma atividade desafiadora para os gestores, principalmente em empresas que ainda não apresentam cultura orçamentária desenvolvida. Este artigo apresenta uma sugestão de processo de elaboração de um orçamento empresarial nestes casos.
Entre os vários tipos de processos e orçamentos, existem alguns que tem como característica permitir a revisão dos planos empresariais em virtude de alterações no ambiente da organização e também das consequências das ações tomadas. A sua execução não significa a alteração de metas de gestão. Este artigo comenta a diferença entre revisões orçamentárias e o estabelecimento de metas.
Uma dúvida recorrente em empresas que estão implantando processos de planejamento e controle é como elaborar um orçamento empresarial. Isto ocorre pois trata-se de uma tarefa complexa e que deve levar em consideração uma série de particularidades e atividades. Este artigo descreve as principais etapas que costumam compor a elaboração de um orçamento empresarial.
Um equívoco comum sobre a gestão orçamentária é acreditar que os processos e tipos de orçamentos são excludentes entre si. Na verdade, cada um é indicado para modelos de gestão, tipos de acompanhamentos ou decisões distintas, sendo o seu uso conjunto bastante comum. Este artigo apresenta alguns exemplos de utilização combinada de diferentes tipos de orçamento empresarial.
Nas últimas décadas, pode-se observar uma série de modificações no comportamento das pessoas e do uso de tecnologias pessoais, o que gerou uma grande distancias das disponibilizadas pelas empresas em sua operação.
As organizações que não avaliarem os seus ambientes de atuação, os impactos das novas tecnologias, o comportamento de seu mercado consumidor e direcionarem investimentos em sistemas, podem, em breve, comprometer o futuro de seu negócio.