Olá Amigos! Estive um bom tempo ausente e me dedicando a elaborar um livro sobre gestão orçamentária empresarial que pudesse tratar de maneira atual e realista esta importante ferramenta. Tenho o prazer […]
Prof. Dr. Louremir R. Jeronimo
Doutor em Administração pela FGV-EAESP, mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP, tem MBA em Controladoria e Finanças pela FUNDACE/USP e é formado em Administração de Empresas pela PUC-SP. Sua experiência profissional se desenvolveu na área Financeira e de Controladoria, além de ter participado da implementação de sistemas de Planejamento Financeiro e Orçamentário em diversas empresas no Brasil e América do Sul.
Autor dos livros "Desempenho Corporativo – O alinhamento da TI com a gestão estratégica e financeira" e "Projetos de Tecnologia de Informação - Como Aumentar o Valor que o Uso de Tecnologia de Informação Agrega às Organizações", bem como de artigos nas áreas contábil, financeira e tecnologia da informação voltada para planejamento financeiro. Autor do Blog www.orcamentoempresarial.com.
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Qual a Diferença entre Passivo Exigível e Patrimônio Líquido?
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Na implantação de um sistema orçamentário, todo o processo costuma ser revisado. Neste momento, uma dúvida comum é sobre a melhor forma de estruturar um orçamento de gastos com pessoal (RH). Este artigo comenta a utilização das três principais possibilidades.