Arquivos do Autor

Prof. Dr. Louremir R. Jeronimo

Doutor em Administração pela FGV-EAESP, mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP, tem MBA em Controladoria e Finanças pela FUNDACE/USP e é formado em Administração de Empresas pela PUC-SP. Sua experiência profissional se desenvolveu na área Financeira e de Controladoria, além de ter participado da implementação de sistemas de Planejamento Financeiro e Orçamentário em diversas empresas no Brasil e América do Sul.
Autor dos livros "Desempenho Corporativo – O alinhamento da TI com a gestão estratégica e financeira" e "Projetos de Tecnologia de Informação - Como Aumentar o Valor que o Uso de Tecnologia de Informação Agrega às Organizações", bem como de artigos nas áreas contábil, financeira e tecnologia da informação voltada para planejamento financeiro. Autor do Blog www.orcamentoempresarial.com.

Contabilização Via WhatsApp, Inteligência Artifical, Machine Learning e Blockchain. Mudanças na Contabilidade e Gestão Financeira?

Nos últimos anos, podem ser observadas diversas evoluções que modificaram o perfil de comportamento e consumo das pessoas. Algumas tecnologias recentes como WhatsApp, Inteligência Artificial e Machine Learning começam a ser utilizadas para alterar os processos contábeis e de gestão financeira. Este artigo comenta alguns exemplos destas inovações.

A Confusão Entre Metas e Revisões Orçamentárias

Entre os vários tipos de processos e orçamentos, existem alguns que tem como característica permitir a revisão dos planos empresariais em virtude de alterações no ambiente da organização e também das consequências das ações tomadas. A sua execução não significa a alteração de metas de gestão. Este artigo comenta a diferença entre revisões orçamentárias e o estabelecimento de metas.

As Etapas Para Elaborar Um Orçamento Empresarial

Uma dúvida recorrente em empresas que estão implantando processos de planejamento e controle é como elaborar um orçamento empresarial. Isto ocorre pois trata-se de uma tarefa complexa e que deve levar em consideração uma série de particularidades e atividades. Este artigo descreve as principais etapas que costumam compor a elaboração de um orçamento empresarial.

Para Cada Decisão, Um Tipo De Orçamento

Um equívoco comum sobre a gestão orçamentária é acreditar que os processos e tipos de orçamentos são excludentes entre si. Na verdade, cada um é indicado para modelos de gestão, tipos de acompanhamentos ou decisões distintas, sendo o seu uso conjunto bastante comum. Este artigo apresenta alguns exemplos de utilização combinada de diferentes tipos de orçamento empresarial.