Arquivos do Autor

Prof. Dr. Louremir R. Jeronimo

Doutor em Administração pela FGV-EAESP, mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP, tem MBA em Controladoria e Finanças pela FUNDACE/USP e é formado em Administração de Empresas pela PUC-SP. Sua experiência profissional se desenvolveu na área Financeira e de Controladoria, além de ter participado da implementação de sistemas de Planejamento Financeiro e Orçamentário em diversas empresas no Brasil e América do Sul.
Autor dos livros "Desempenho Corporativo – O alinhamento da TI com a gestão estratégica e financeira" e "Projetos de Tecnologia de Informação - Como Aumentar o Valor que o Uso de Tecnologia de Informação Agrega às Organizações", bem como de artigos nas áreas contábil, financeira e tecnologia da informação voltada para planejamento financeiro. Autor do Blog www.orcamentoempresarial.com.

Orçamento de OPEX – Analisando e Gerenciando as Despesas Empresariais

Uma etapa relevante do orçamento empresarial é a projeção de despesas, também conhecida como OPEX, que é a abreviação da expressão da língua inglesa, operational expenditure. Este artigo apresenta os principais processos orçamentários envolvidos em seu desenvolvimento.

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A Influência da Classificação de Custos e Despesas na Elaboração das Regras Orçamentárias

As empresas podem classificar contabilmente os seus gastos de diversas maneiras, entre elas, como custos ou despesas. Na elaboração do orçamento empresarial, esta segregação é importante em virtude da necessidade de criação de regras de projeção que sejam adequadas ao negócio. Este artigo analisa as diferenças entre os processos orçamentários de custos e despesas.

Por Que Justificar Reduções de Gastos no Orçamento Empresarial?

Nos acompanhamentos do orçamento empresarial é comum a exigência de esclarecimentos quando os gastos superam os valores orçados. No entanto, também existem empresas que requerem explicações sobre economias. Em casos como este, é comum o questionamento sobre o motivo, uma vez que isto seria benéfico para o negócio. Este artigo esclarece as razões para estas solicitações.

Custo de Mão de Obra – Analisando a dúvida do Ponto de Equilíbrio

O gasto com mão de obra é um assunto que constantemente gera dúvidas na análise gerencial, principalmente quanto a ser considerado como fixo ou variável. Normalmente esta situação decorre do fato de haver confusão entre os conceitos de folha de pagamento e custo direto de mão obra. Este artigo esclarece a análise do ponto de equilíbrio levando-se em consideração o custo com pessoal.

A Identificação de Custos Diretos e Indiretos

A compreensão dos custos de uma empresa, bem como o seu comportamento, é fundamental para a realização de uma boa gestão dos negócios. O entendimento das estruturas de custos das organizações é importante para a decisão sobre a metodologia mais adequada para apuração do custo total, o que tem impacto direto em decisões importantes como preços e continuidade. Este artigo esclarece os conceitos de custos diretos e indiretos em produtos e serviços.