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Prof. Dr. Louremir R. Jeronimo

Doutor em Administração pela FGV-EAESP, mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP, tem MBA em Controladoria e Finanças pela FUNDACE/USP e é formado em Administração de Empresas pela PUC-SP. Sua experiência profissional se desenvolveu na área Financeira e de Controladoria, além de ter participado da implementação de sistemas de Planejamento Financeiro e Orçamentário em diversas empresas no Brasil e América do Sul.
Autor dos livros "Desempenho Corporativo – O alinhamento da TI com a gestão estratégica e financeira" e "Projetos de Tecnologia de Informação - Como Aumentar o Valor que o Uso de Tecnologia de Informação Agrega às Organizações", bem como de artigos nas áreas contábil, financeira e tecnologia da informação voltada para planejamento financeiro. Autor do Blog www.orcamentoempresarial.com.

O Investimento em Tecnologia e a Continuidade dos Negócios

Nas últimas décadas, pode-se observar uma série de modificações no comportamento das pessoas e do uso de tecnologias pessoais, o que gerou uma grande distancias das disponibilizadas pelas empresas em sua operação.
As organizações que não avaliarem os seus ambientes de atuação, os impactos das novas tecnologias, o comportamento de seu mercado consumidor e direcionarem investimentos em sistemas, podem, em breve, comprometer o futuro de seu negócio.

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No Real Versus Orçado, Variações de Pequenas Contas Devem Ser Justificadas?

Uma das atividades mais comuns no processo orçamentário é o acompanhamento periódico de resultados e a geração de relatórios de comparação entre valores reais e orçados. No entanto, é normal que sejam observadas variações com percentuais significativos mas em contas com saldos irrelevantes quando comparadas ao resultado gerado pela empresa. Este artigo discute a necessidade de justificar estas variações.

Contabilidade Gerencial e Financeira: As Duas Visualizações das Informações

A atividade de planejamento é fundamental para uma boa gestão empresarial, pois, sem ela, os caminhos seguidos e os resultados alcançados podem não ser os melhores. Para obter os seus benefícios esperados, as empresas devem possuir adequados processos de controle, os quais dependem de informações confiáveis e fazem com que a contabilidade se torne fundamental. Este artigo apresenta as diferenças entre a contabilidade financeira e gerencial.

Como Elaborar o Balanço Patrimonial Orçado

O Balanço Patrimonial orçado é um relatório muito importante para o planejamento financeiro empresarial, pois, através de suas projeções pode-se avaliar diversas consequências da estratégia adotada pela empresa. Apesar de sua importância, é um relatório que nem sempre é projetado devido à dificuldade de modelagem. Este artigo descreve as principais características da elaboração do Balanço Patrimonial Orçado, bem como o relacionamento com as diversas etapas do orçamento empresarial.

Por Que Tantas Empresas Encerram Suas Atividades Em Até Dois Anos?

As micro e pequenas empresas têm grande importância na economia brasileira, tanto em relação à participação do PIB do país quanto em sua capacidade de geração de empregos. No entanto, cerca de 23% delas encerram suas atividades em até dois anos após a abertura. Este artigo analisa um importante motivo para esta alta taxa de mortalidade de empresas no país.

A Estrutura do Balanço Patrimonial Orçado

O Balanço Patrimonial orçado é uma peça orçamentária bastante relevante devido à sua função de permitir a reflexão sobre a posição financeira futura da empresa. É importante que este relatório possibilite a comparação de real versus orçado e a análise de sua atuação futura, com comparações com outras empresas do mesmo segmento. Este artigo apresenta a estrutura básica de um Balanço Patrimonial Orçado.