Doutor em Administração pela FGV-EAESP, mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP, tem MBA em Controladoria e Finanças pela FUNDACE/USP e é formado em Administração de Empresas pela PUC-SP. Sua experiência profissional se desenvolveu na área Financeira e de Controladoria, além de ter participado da implementação de sistemas de Planejamento Financeiro e Orçamentário em diversas empresas no Brasil e América do Sul.
Autor dos livros "Desempenho Corporativo – O alinhamento da TI com a gestão estratégica e financeira" e "Projetos de Tecnologia de Informação - Como Aumentar o Valor que o Uso de Tecnologia de Informação Agrega às Organizações", bem como de artigos nas áreas contábil, financeira e tecnologia da informação voltada para planejamento financeiro. Autor do Blog www.orcamentoempresarial.com.
Uma etapa relevante do orçamento empresarial é a projeção de despesas, também conhecida como OPEX, que é a abreviação da expressão da língua inglesa, operational expenditure. Este artigo apresenta os principais processos orçamentários envolvidos em seu desenvolvimento.
Olá Amigos!! Nosso Blog Orçamento Empresarial completou um ano!! Foi uma felicidade poder compartilhar um pouco de conhecimento sobre assuntos relacionados a planejamento orçamentário e gestão financeira empresarial. Gostaria de agradecer aos […]
O orçamento de custos de uma empresa de varejo, apesar de normalmente ser mais simples que de indústrias e prestadoras de serviços, tem diversas particularidades que devem ser levadas em consideração em sua elaboração. Este artigo descreve as suas fases e relações.
A boa gestão financeira das empresas depende da adequada avaliação de seus resultados. Este artigo apresenta a diferença nas apurações pelo regime de competência e de caixa, ressaltando a sua complementariedade.
O orçamento de custos de uma empresa prestadora de serviços, apesar de normalmente não possuir todas as etapas existentes em uma indústria, tem diversas particularidades que devem ser levadas em consideração em sua elaboração. Este artigo descreve as suas fases e relações.
Uma informação muito importante para analisar o risco e viabilidade de um negócio é o chamado ponto de equilíbrio. No entanto, dúvidas podem existir quando a empresa tem mais de um produto ou serviço. Este artigo esclarece como realizar esta análise considerando um mix de venda de produtos
O orçamento de custos de uma empresa industrial costuma ser um processo complexo devido à grande quantidade de atividades existentes e aos diversos relacionamentos entre as etapas de projeção. Este artigo descreve as suas fases e relações.
As empresas podem classificar contabilmente os seus gastos de diversas maneiras, entre elas, como custos ou despesas. Na elaboração do orçamento empresarial, esta segregação é importante em virtude da necessidade de criação de regras de projeção que sejam adequadas ao negócio. Este artigo analisa as diferenças entre os processos orçamentários de custos e despesas.
Em processos produtivos, é natural que sejam identificados diversos tipos de perdas na execução de suas atividades. No entanto, quando estas são analisadas sobre a perspectiva contábil, podem ser classificadas em dois tipos, as consideradas normais e as anormais. Este artigo analisa o tratamento destes gastos no orçamento empresarial.
O orçamento de custos costuma ser composto por diversas etapas, sendo a projeção dos gastos indiretos uma das que podem ser mais complexas. É comum a existência, no orçamento empresarial, de dois processos distintos de projeção. O primeiro devido às normas ficais e o segundo de acordo com regras gerenciais.
Uma das etapas mais importantes do processo de elaboração do orçamento empresarial é a de investimentos de capital, também conhecida como orçamento de CAPEX. Esta é uma fase que pode alterar o negócio de uma organização e por isso requer que as decisões estejam alinhadas com sua estratégia.
No Brasil, a estimativa de gastos com pessoal, ou orçamento de RH, pode ser uma das etapas mais complexas na elaboração do orçamento empresarial devido à quantidade de particularidades existentes na legislação trabalhista e em acordos sindicais. Este artigo apresenta as três formas de estruturar esta fase das projeções.
Nos acompanhamentos do orçamento empresarial é comum a exigência de esclarecimentos quando os gastos superam os valores orçados. No entanto, também existem empresas que requerem explicações sobre economias. Em casos como este, é comum o questionamento sobre o motivo, uma vez que isto seria benéfico para o negócio. Este artigo esclarece as razões para estas solicitações.
Os orçamentos de compras e de estoque de matérias primas são componentes fundamentais da projeção de custos, principalmente em empresas industriais. Este artigo analisa as particularidades destas etapas do orçamento empresarial.
Uma dúvida comum na elaboração do orçamento empresarial se refere aos tributos sobre as aquisições, tais como ICMS e IPI. Seriam os seus valores considerados como custos? Este artigo analisa esta etapa do processo de projeção.
O gasto com mão de obra é um assunto que constantemente gera dúvidas na análise gerencial, principalmente quanto a ser considerado como fixo ou variável. Normalmente esta situação decorre do fato de haver confusão entre os conceitos de folha de pagamento e custo direto de mão obra. Este artigo esclarece a análise do ponto de equilíbrio levando-se em consideração o custo com pessoal.
No processo contábil existem alguns critérios de movimentação de estoques que apresentam características e impactos distintos nos relatórios financeiros das empresas, entre eles o PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair). Este artigo apresenta a razão pela qual este método é, normalmente, pouco utilizado.
Uma dúvida recorrente é se o gasto com mão de obra de uma empresa deve ser considerado fixo ou variável. Este artigo faz uma análise sobre este conceito para esclarecer os vários pontos de vista neste contexto.
A compreensão dos custos de uma empresa, bem como o seu comportamento, é fundamental para a realização de uma boa gestão dos negócios. O entendimento das estruturas de custos das organizações é importante para a decisão sobre a metodologia mais adequada para apuração do custo total, o que tem impacto direto em decisões importantes como preços e continuidade. Este artigo esclarece os conceitos de custos diretos e indiretos em produtos e serviços.
Para a elaboração do orçamento de receita de uma empresa é fundamental que os conceitos de Venda, Receita e Recebimento sejam compreendidos, caso contrário as projeções podem ser realizadas de maneira equivocada. Apesar de parecerem sinônimos, na verdade, apresentam definições bastante distintas.
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