Este artigo apresenta a possível distorção na utilização da margem de contribuição para avaliação de desempenho de áreas em empresas com coprodutos.
A apuração e o controle da margem de contribuição da empresa, áreas de negócios, grupos e itens isolados pode trazer informações relevantes para a gestão corporativa. Este artigo comenta os principais conceitos deste indicador.
Existem diversos indicadores que devem ser utilizados tanto nos relatórios contábeis quanto nos orçamentos empresariais para avaliar a situação econômico financeira de uma empresa. Este artigo apresenta alguns índices de rentabilidade.
Existem diversos índices que devem ser utilizados tanto nos relatórios contábeis quanto nos orçamentos empresariais para avaliar a situação econômico financeira de uma empresa. Este artigo apresenta os índices de liquidez.
Em empresas sujeitas a regras de Covenants, é importante que estas sejam consideradas na análise dos planos orçamentários. Este artigo apresenta o significado de Covenants.
Um equívoco comum sobre a gestão orçamentária é acreditar que os processos e tipos de orçamentos são excludentes entre si. Na verdade, cada um é indicado para modelos de gestão, tipos de acompanhamentos ou decisões distintas, sendo o seu uso conjunto bastante comum. Este artigo apresenta alguns exemplos de utilização combinada de diferentes tipos de orçamento empresarial.
Uma das atividades mais comuns no processo orçamentário é o acompanhamento periódico de resultados e a geração de relatórios de comparação entre valores reais e orçados. No entanto, é normal que sejam observadas variações com percentuais significativos mas em contas com saldos irrelevantes quando comparadas ao resultado gerado pela empresa. Este artigo discute a necessidade de justificar estas variações.
Para elaboração do orçamento existem diversas etapas de projeção que necessitam serem elaboradas, as quais podem ser agrupadas em orçamento operacional ou financeiro. Este artigo descreve estes grupos e esclarece a sua importância para a gestão empresarial.
Uma dúvida recorrente em relação aos tipos de orçamentos empresariais se refere à utilização do orçamento flexível, a qual, muitas vezes, é confundida como uma flexibilização de metas dos gestores. Este artigo discute a diferença entre os dois conceitos.
As micro e pequenas empresas têm grande importância na economia brasileira, tanto em relação à participação do PIB do país quanto em sua capacidade de geração de empregos. No entanto, cerca de 23% delas encerram suas atividades em até dois anos após a abertura. Este artigo analisa um importante motivo para esta alta taxa de mortalidade de empresas no país.
Uma dúvida comum sobre o fluxo de caixa orçado se refere a qual área seria responsável por sua preparação. Isto ocorre pois existem projeções elaboradas tanto pela controladoria quanto pela tesouraria. Este artigo discute os objetivos e as diferenças entre os dois relatórios.
Para uma boa gestão empresarial é fundamental que os resultados apurados pelos negócios sejam analisados não somente sobre a perspectiva de geração de resultado, mas também em relação ao fluxo de caixa proveniente de sua operação. Este artigo apresenta as principais etapas que compõem a elaboração do fluxo de caixa orçado.
O Balanced Scorecard (BSC) é um conceito usado para apoiar a definição e implantação da estratégia empresarial. Muitos gestores de pequenas e médias empresas, consideram haver grande dificuldade para sua utilização em seu negócio. Este artigo demonstra como utilizar este conceito em pequenas e médias empresas.
Nesta semana fomos convidados pelo jornal O Estado de São Paulo para conversar sobre indicadores indispensáveis para a gestão de uma empresa. Este é um assunto complexo e que depende de diversos fatores, tais como, o porte da empresa, sua situação de momento, modelo de gestão adotado, entre outros. No entanto, existem alguns indicadores financeiros muito importantes e comuns a todos os negócios, tendo sido este o foco de nosso debate.
Um dos relatórios mais importantes para a gestão financeira de uma empresa é o seu Fluxo de Caixa Orçado pois a continuidade dos negócios depende da sua situação de caixa. Em sua elaboração, é importante que as movimentações sejam segregadas em atividades operacionais, de investimento e de financiamento, para que seja possível visualizar a origem da situação futura de caixa, decorrente da estratégia analisada no orçamento empresarial.
A boa gestão financeira das empresas depende da adequada avaliação de seus resultados. Este artigo apresenta a diferença nas apurações pelo regime de competência e de caixa, ressaltando a sua complementariedade.
Uma informação muito importante para analisar o risco e viabilidade de um negócio é o chamado ponto de equilíbrio. No entanto, dúvidas podem existir quando a empresa tem mais de um produto ou serviço. Este artigo esclarece como realizar esta análise considerando um mix de venda de produtos
O orçamento de custos costuma ser composto por diversas etapas, sendo a projeção dos gastos indiretos uma das que podem ser mais complexas. É comum a existência, no orçamento empresarial, de dois processos distintos de projeção. O primeiro devido às normas ficais e o segundo de acordo com regras gerenciais.
Nos acompanhamentos do orçamento empresarial é comum a exigência de esclarecimentos quando os gastos superam os valores orçados. No entanto, também existem empresas que requerem explicações sobre economias. Em casos como este, é comum o questionamento sobre o motivo, uma vez que isto seria benéfico para o negócio. Este artigo esclarece as razões para estas solicitações.
O gasto com mão de obra é um assunto que constantemente gera dúvidas na análise gerencial, principalmente quanto a ser considerado como fixo ou variável. Normalmente esta situação decorre do fato de haver confusão entre os conceitos de folha de pagamento e custo direto de mão obra. Este artigo esclarece a análise do ponto de equilíbrio levando-se em consideração o custo com pessoal.
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