As Etapas Para Elaborar Um Orçamento Empresarial

Uma dúvida recorrente em empresas que estão implantando processos de planejamento e controle é como elaborar um orçamento empresarial. Isto ocorre pois trata-se de uma tarefa complexa e que deve levar em consideração uma série de particularidades e atividades. Este artigo descreve as principais etapas que costumam compor a elaboração de um orçamento empresarial.

Os Dez Tipos de Processos e Orçamentos Empresariais

Nas organizações podem ser encontrados diversos processos e tipos de orçamentos empresariais. É muito importante para os profissionais atuantes tanto nas áreas financeiras quanto de planejamento e controle, que conheçam as suas principais características para que possam escolher a melhor estrutura para o seu negócio. Este artigo faz uma breve descrição de cada um, procurando destacar as suas principais particularidades.

Para Cada Decisão, Um Tipo De Orçamento

Um equívoco comum sobre a gestão orçamentária é acreditar que os processos e tipos de orçamentos são excludentes entre si. Na verdade, cada um é indicado para modelos de gestão, tipos de acompanhamentos ou decisões distintas, sendo o seu uso conjunto bastante comum. Este artigo apresenta alguns exemplos de utilização combinada de diferentes tipos de orçamento empresarial.

O Investimento em Tecnologia e a Continuidade dos Negócios

Nas últimas décadas, pode-se observar uma série de modificações no comportamento das pessoas e do uso de tecnologias pessoais, o que gerou uma grande distancias das disponibilizadas pelas empresas em sua operação.
As organizações que não avaliarem os seus ambientes de atuação, os impactos das novas tecnologias, o comportamento de seu mercado consumidor e direcionarem investimentos em sistemas, podem, em breve, comprometer o futuro de seu negócio.

No Real Versus Orçado, Variações de Pequenas Contas Devem Ser Justificadas?

Uma das atividades mais comuns no processo orçamentário é o acompanhamento periódico de resultados e a geração de relatórios de comparação entre valores reais e orçados. No entanto, é normal que sejam observadas variações com percentuais significativos mas em contas com saldos irrelevantes quando comparadas ao resultado gerado pela empresa. Este artigo discute a necessidade de justificar estas variações.

Os Três Pontos De Atenção Antes De Elaborar Um Orçamento Empresarial

Para a adequada elaboração de um orçamento é importante que o gestor responsável observe alguns importantes itens para evitar que sejam desenvolvidos modelos que não representem adequadamente o negócio ou criados processos equivocados. Este artigo comenta os três pontos de atenção para a construção de um orçamento empresarial.

Contabilidade Gerencial e Financeira: As Duas Visualizações das Informações

A atividade de planejamento é fundamental para uma boa gestão empresarial, pois, sem ela, os caminhos seguidos e os resultados alcançados podem não ser os melhores. Para obter os seus benefícios esperados, as empresas devem possuir adequados processos de controle, os quais dependem de informações confiáveis e fazem com que a contabilidade se torne fundamental. Este artigo apresenta as diferenças entre a contabilidade financeira e gerencial.

Como Elaborar o Balanço Patrimonial Orçado

O Balanço Patrimonial orçado é um relatório muito importante para o planejamento financeiro empresarial, pois, através de suas projeções pode-se avaliar diversas consequências da estratégia adotada pela empresa. Apesar de sua importância, é um relatório que nem sempre é projetado devido à dificuldade de modelagem. Este artigo descreve as principais características da elaboração do Balanço Patrimonial Orçado, bem como o relacionamento com as diversas etapas do orçamento empresarial.

Por Que Tantas Empresas Encerram Suas Atividades Em Até Dois Anos?

As micro e pequenas empresas têm grande importância na economia brasileira, tanto em relação à participação do PIB do país quanto em sua capacidade de geração de empregos. No entanto, cerca de 23% delas encerram suas atividades em até dois anos após a abertura. Este artigo analisa um importante motivo para esta alta taxa de mortalidade de empresas no país.

A Estrutura do Balanço Patrimonial Orçado

O Balanço Patrimonial orçado é uma peça orçamentária bastante relevante devido à sua função de permitir a reflexão sobre a posição financeira futura da empresa. É importante que este relatório possibilite a comparação de real versus orçado e a análise de sua atuação futura, com comparações com outras empresas do mesmo segmento. Este artigo apresenta a estrutura básica de um Balanço Patrimonial Orçado.

Como Projetar o Fluxo de Caixa Orçado de uma Empresa?

Para uma boa gestão empresarial é fundamental que os resultados apurados pelos negócios sejam analisados não somente sobre a perspectiva de geração de resultado, mas também em relação ao fluxo de caixa proveniente de sua operação. Este artigo apresenta as principais etapas que compõem a elaboração do fluxo de caixa orçado.

Utilizando o Balanced Scorecard em Pequenas e Médias Empresas

O Balanced Scorecard (BSC) é um conceito usado para apoiar a definição e implantação da estratégia empresarial. Muitos gestores de pequenas e médias empresas, consideram haver grande dificuldade para sua utilização em seu negócio. Este artigo demonstra como utilizar este conceito em pequenas e médias empresas.

Indicadores Financeiros Importantes para Qualquer Negócio

Nesta semana fomos convidados pelo jornal O Estado de São Paulo para conversar sobre indicadores indispensáveis para a gestão de uma empresa. Este é um assunto complexo e que depende de diversos fatores, tais como, o porte da empresa, sua situação de momento, modelo de gestão adotado, entre outros. No entanto, existem alguns indicadores financeiros muito importantes e comuns a todos os negócios, tendo sido este o foco de nosso debate.