O orçamento de despesas (Opex) costuma ser uma etapa detalhada e que pode apresentar diferenças entre empresas em virtude de suas estruturas e do tipo de orçamento utilizado. Este artigo descreve algumas particularidades deste processo.
A implantação de um processo orçamentário pode ser uma atividade desafiadora para os gestores, principalmente em empresas que ainda não apresentam cultura orçamentária desenvolvida. Este artigo apresenta uma sugestão de processo de elaboração de um orçamento empresarial nestes casos.
Para a adequada elaboração de um orçamento é importante que o gestor responsável observe alguns importantes itens para evitar que sejam desenvolvidos modelos que não representem adequadamente o negócio ou criados processos equivocados. Este artigo comenta os três pontos de atenção para a construção de um orçamento empresarial.
Uma dúvida comum sobre o fluxo de caixa orçado se refere a qual área seria responsável por sua preparação. Isto ocorre pois existem projeções elaboradas tanto pela controladoria quanto pela tesouraria. Este artigo discute os objetivos e as diferenças entre os dois relatórios.
Um dos relatórios mais importantes para a gestão empresarial é a Demonstração do Fluxo de caixa (DFC) Orçado, o qual pode ser elaborado pelo método direto e indireto. Este artigo apresenta as diferenças entre ambos.
A definição de objetivos é um conceito muitas vezes considerado elementar, mas que é objeto de equívocos que podem comprometer o direcionamento das ações da organização e a elaboração do orçamento empresarial. Este artigo discute o seu adequado processo de elaboração
A Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) Orçada é um dos relatórios financeiros mais importantes do orçamento empresarial. A sua elaboração é composta por várias etapas que podem variar de acordo com o modelo de gestão da empresa. Este artigo apresenta as principais fases e como elaborar a demonstração de resultado do exercício (DRE) orçada.
O orçamento de custos de uma empresa de varejo, apesar de normalmente ser mais simples que de indústrias e prestadoras de serviços, tem diversas particularidades que devem ser levadas em consideração em sua elaboração. Este artigo descreve as suas fases e relações.
O orçamento de custos de uma empresa prestadora de serviços, apesar de normalmente não possuir todas as etapas existentes em uma indústria, tem diversas particularidades que devem ser levadas em consideração em sua elaboração. Este artigo descreve as suas fases e relações.
O orçamento de custos de uma empresa industrial costuma ser um processo complexo devido à grande quantidade de atividades existentes e aos diversos relacionamentos entre as etapas de projeção. Este artigo descreve as suas fases e relações.
Em processos produtivos, é natural que sejam identificados diversos tipos de perdas na execução de suas atividades. No entanto, quando estas são analisadas sobre a perspectiva contábil, podem ser classificadas em dois tipos, as consideradas normais e as anormais. Este artigo analisa o tratamento destes gastos no orçamento empresarial.
O orçamento de custos costuma ser composto por diversas etapas, sendo a projeção dos gastos indiretos uma das que podem ser mais complexas. É comum a existência, no orçamento empresarial, de dois processos distintos de projeção. O primeiro devido às normas ficais e o segundo de acordo com regras gerenciais.
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