Na implantação de um sistema orçamentário, todo o processo costuma ser revisado. Neste momento, uma dúvida comum é sobre a melhor forma de estruturar um orçamento de gastos com pessoal (RH). Este artigo comenta a utilização das três principais possibilidades.
O orçamento de despesas (Opex) costuma ser uma etapa detalhada e que pode apresentar diferenças entre empresas em virtude de suas estruturas e do tipo de orçamento utilizado. Este artigo descreve algumas particularidades deste processo.
Uma dúvida contábil recorrente se refere à diferença nos conceitos de Depreciação, Amortização e Exaustão. Este artigo apresenta as definições de cada um, bem como alguns impactos na projeção do Orçamento Empresarial.
A implantação de um processo orçamentário pode ser uma atividade desafiadora para os gestores, principalmente em empresas que ainda não apresentam cultura orçamentária desenvolvida. Este artigo apresenta uma sugestão de processo de elaboração de um orçamento empresarial nestes casos.
Entre os vários tipos de processos e orçamentos, existem alguns que tem como característica permitir a revisão dos planos empresariais em virtude de alterações no ambiente da organização e também das consequências das ações tomadas. A sua execução não significa a alteração de metas de gestão. Este artigo comenta a diferença entre revisões orçamentárias e o estabelecimento de metas.
Uma das atividades mais comuns no processo orçamentário é o acompanhamento periódico de resultados e a geração de relatórios de comparação entre valores reais e orçados. No entanto, é normal que sejam observadas variações com percentuais significativos mas em contas com saldos irrelevantes quando comparadas ao resultado gerado pela empresa. Este artigo discute a necessidade de justificar estas variações.
Para a adequada elaboração de um orçamento é importante que o gestor responsável observe alguns importantes itens para evitar que sejam desenvolvidos modelos que não representem adequadamente o negócio ou criados processos equivocados. Este artigo comenta os três pontos de atenção para a construção de um orçamento empresarial.
A atividade de planejamento é fundamental para uma boa gestão empresarial, pois, sem ela, os caminhos seguidos e os resultados alcançados podem não ser os melhores. Para obter os seus benefícios esperados, as empresas devem possuir adequados processos de controle, os quais dependem de informações confiáveis e fazem com que a contabilidade se torne fundamental. Este artigo apresenta as diferenças entre a contabilidade financeira e gerencial.
Para elaboração do orçamento existem diversas etapas de projeção que necessitam serem elaboradas, as quais podem ser agrupadas em orçamento operacional ou financeiro. Este artigo descreve estes grupos e esclarece a sua importância para a gestão empresarial.
O Balanço Patrimonial orçado é uma peça orçamentária bastante relevante devido à sua função de permitir a reflexão sobre a posição financeira futura da empresa. É importante que este relatório possibilite a comparação de real versus orçado e a análise de sua atuação futura, com comparações com outras empresas do mesmo segmento. Este artigo apresenta a estrutura básica de um Balanço Patrimonial Orçado.
Uma dúvida comum sobre o fluxo de caixa orçado se refere a qual área seria responsável por sua preparação. Isto ocorre pois existem projeções elaboradas tanto pela controladoria quanto pela tesouraria. Este artigo discute os objetivos e as diferenças entre os dois relatórios.
As diferenças entre as definições de Ativo, Custo e Despesa podem influenciar na elaboração das regras de um orçamento empresarial. Este artigo apresenta suas particularidades e impactos nos conceitos orçamentários.
Um dos relatórios mais importantes para a gestão empresarial é a Demonstração do Fluxo de caixa (DFC) Orçado, o qual pode ser elaborado pelo método direto e indireto. Este artigo apresenta as diferenças entre ambos.
A definição de objetivos é um conceito muitas vezes considerado elementar, mas que é objeto de equívocos que podem comprometer o direcionamento das ações da organização e a elaboração do orçamento empresarial. Este artigo discute o seu adequado processo de elaboração
Na contabilidade financeira, a demonstração do fluxo de caixa pode ser elaborada de acordo com o método direto ou indireto, os quais apresentam características distintas em sua estrutura. Este artigo discute a utilização dos métodos na elaboração do orçamento empresarial.
Um dos relatórios mais importantes para a gestão financeira de uma empresa é o seu Fluxo de Caixa Orçado pois a continuidade dos negócios depende da sua situação de caixa. Em sua elaboração, é importante que as movimentações sejam segregadas em atividades operacionais, de investimento e de financiamento, para que seja possível visualizar a origem da situação futura de caixa, decorrente da estratégia analisada no orçamento empresarial.
Uma das etapas mais importantes do Orçamento Base Zero (OBZ) é a hierarquização dos pacotes para definir a aprovação do orçamento empresarial. Neste processo é relevante a definição do limiar para a operação. Este artigo descreve o seu conceito e características.
A contabilidade, além ser fundamental para gestão empresarial, tem dois papeis muitos importantes para o processo orçamentário. Este artigo descreve estas duas características.
Uma etapa relevante do orçamento empresarial é a projeção de despesas, também conhecida como OPEX, que é a abreviação da expressão da língua inglesa, operational expenditure. Este artigo apresenta os principais processos orçamentários envolvidos em seu desenvolvimento.
As empresas podem classificar contabilmente os seus gastos de diversas maneiras, entre elas, como custos ou despesas. Na elaboração do orçamento empresarial, esta segregação é importante em virtude da necessidade de criação de regras de projeção que sejam adequadas ao negócio. Este artigo analisa as diferenças entre os processos orçamentários de custos e despesas.
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