Este artigo apresenta a possível distorção na utilização da margem de contribuição para avaliação de desempenho de áreas em empresas com coprodutos.
A apuração e o controle da margem de contribuição da empresa, áreas de negócios, grupos e itens isolados pode trazer informações relevantes para a gestão corporativa. Este artigo comenta os principais conceitos deste indicador.
O orçamento de custos de uma empresa de varejo, apesar de normalmente ser mais simples que de indústrias e prestadoras de serviços, tem diversas particularidades que devem ser levadas em consideração em sua elaboração. Este artigo descreve as suas fases e relações.
O orçamento de custos de uma empresa prestadora de serviços, apesar de normalmente não possuir todas as etapas existentes em uma indústria, tem diversas particularidades que devem ser levadas em consideração em sua elaboração. Este artigo descreve as suas fases e relações.
Uma informação muito importante para analisar o risco e viabilidade de um negócio é o chamado ponto de equilíbrio. No entanto, dúvidas podem existir quando a empresa tem mais de um produto ou serviço. Este artigo esclarece como realizar esta análise considerando um mix de venda de produtos
O orçamento de custos de uma empresa industrial costuma ser um processo complexo devido à grande quantidade de atividades existentes e aos diversos relacionamentos entre as etapas de projeção. Este artigo descreve as suas fases e relações.
O gasto com mão de obra é um assunto que constantemente gera dúvidas na análise gerencial, principalmente quanto a ser considerado como fixo ou variável. Normalmente esta situação decorre do fato de haver confusão entre os conceitos de folha de pagamento e custo direto de mão obra. Este artigo esclarece a análise do ponto de equilíbrio levando-se em consideração o custo com pessoal.
No processo contábil existem alguns critérios de movimentação de estoques que apresentam características e impactos distintos nos relatórios financeiros das empresas, entre eles o PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair). Este artigo apresenta a razão pela qual este método é, normalmente, pouco utilizado.
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