Categoria: Conceitos Orçamentários

Orçamento de Receita – Mais que um exercício de imaginação, uma definição de metas

O orçamento de receita é uma etapa muito importante do processo orçamentário pois a partir dele, normalmente, são gerados todos os outros planejamentos da organização. Esta etapa não é um mero exercício de imaginação sobre o futuro do negócio, mas o resultado de uma ampla avaliação do mercado, utilização de técnicas de projeção e negociação das metas a serem atingidas para a execução da estratégia definida para a empresa.

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Impactos da Instrução Normativa RFB nº 1.771/2017 no Orçamento Empresarial

Em 20 de dezembro de 2017 foi publicada a Instrução Normativa nº 1.771, que teve o objetivo de definir procedimentos de escrituração em virtude das disposições do Pronunciamento técnico CPC 47 – Receita de Contrato com Clientes, o qual foi publicado em decorrência do IFRS 15. Em virtude desta instrução algumas empresas devem rever as suas regras de projeção de tributos no orçamento empresarial.

Orçamento do Planejamento Estratégico – Flexibilidade e redução de risco

As decisões estratégicas de uma empresa apresentam elevado grau de risco pois um erro de avaliação pode comprometer todo o futuro do negócio. Para diminuir a incerteza deste processo, muitas organizações utilizam o orçamento do planejamento estratégico para avaliar as consequências das ideias antes de serem colocadas em prática. Este orçamento, que é diferente do anual, apresenta algumas características específicas.

Fator Limitante Orçamentário – Por onde deve ser iniciado o orçamento empresarial?

A implantação de um orçamento empresarial onde não exista esta cultura é um desafio sobre vários aspectos. Uma dúvida recorrente se refere à qual a primeira etapa de projeção a ser elaborada. Este artigo apresenta o conceito de fator limitante como indicação do início da lógica orçamentária a ser construída por uma empresa.