Tag: Etapas do Orçamento Empresarial

As Etapas Para Elaborar Um Orçamento Empresarial

Uma dúvida recorrente em empresas que estão implantando processos de planejamento e controle é como elaborar um orçamento empresarial. Isto ocorre pois trata-se de uma tarefa complexa e que deve levar em consideração uma série de particularidades e atividades. Este artigo descreve as principais etapas que costumam compor a elaboração de um orçamento empresarial.

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Como Elaborar o Balanço Patrimonial Orçado

O Balanço Patrimonial orçado é um relatório muito importante para o planejamento financeiro empresarial, pois, através de suas projeções pode-se avaliar diversas consequências da estratégia adotada pela empresa. Apesar de sua importância, é um relatório que nem sempre é projetado devido à dificuldade de modelagem. Este artigo descreve as principais características da elaboração do Balanço Patrimonial Orçado, bem como o relacionamento com as diversas etapas do orçamento empresarial.

Como Projetar o Fluxo de Caixa Orçado de uma Empresa?

Para uma boa gestão empresarial é fundamental que os resultados apurados pelos negócios sejam analisados não somente sobre a perspectiva de geração de resultado, mas também em relação ao fluxo de caixa proveniente de sua operação. Este artigo apresenta as principais etapas que compõem a elaboração do fluxo de caixa orçado.

As Três Formas de Estruturar o Orçamento de Gastos com Pessoal

No Brasil, a estimativa de gastos com pessoal, ou orçamento de RH, pode ser uma das etapas mais complexas na elaboração do orçamento empresarial devido à quantidade de particularidades existentes na legislação trabalhista e em acordos sindicais. Este artigo apresenta as três formas de estruturar esta fase das projeções.

Orçamento de Receita – Mais que um exercício de imaginação, uma definição de metas

O orçamento de receita é uma etapa muito importante do processo orçamentário pois a partir dele, normalmente, são gerados todos os outros planejamentos da organização. Esta etapa não é um mero exercício de imaginação sobre o futuro do negócio, mas o resultado de uma ampla avaliação do mercado, utilização de técnicas de projeção e negociação das metas a serem atingidas para a execução da estratégia definida para a empresa.

Fator Limitante Orçamentário – Por onde deve ser iniciado o orçamento empresarial?

A implantação de um orçamento empresarial onde não exista esta cultura é um desafio sobre vários aspectos. Uma dúvida recorrente se refere à qual a primeira etapa de projeção a ser elaborada. Este artigo apresenta o conceito de fator limitante como indicação do início da lógica orçamentária a ser construída por uma empresa.