Na implantação de um sistema orçamentário, todo o processo costuma ser revisado. Neste momento, uma dúvida comum é sobre a melhor forma de estruturar um orçamento de gastos com pessoal (RH). Este artigo comenta a utilização das três principais possibilidades.
Uma dúvida recorrente em empresas que estão implantando processos de planejamento e controle é como elaborar um orçamento empresarial. Isto ocorre pois trata-se de uma tarefa complexa e que deve levar em consideração uma série de particularidades e atividades. Este artigo descreve as principais etapas que costumam compor a elaboração de um orçamento empresarial.
Para elaboração do orçamento existem diversas etapas de projeção que necessitam serem elaboradas, as quais podem ser agrupadas em orçamento operacional ou financeiro. Este artigo descreve estes grupos e esclarece a sua importância para a gestão empresarial.
O Balanço Patrimonial orçado é um relatório muito importante para o planejamento financeiro empresarial, pois, através de suas projeções pode-se avaliar diversas consequências da estratégia adotada pela empresa. Apesar de sua importância, é um relatório que nem sempre é projetado devido à dificuldade de modelagem. Este artigo descreve as principais características da elaboração do Balanço Patrimonial Orçado, bem como o relacionamento com as diversas etapas do orçamento empresarial.
Para uma boa gestão empresarial é fundamental que os resultados apurados pelos negócios sejam analisados não somente sobre a perspectiva de geração de resultado, mas também em relação ao fluxo de caixa proveniente de sua operação. Este artigo apresenta as principais etapas que compõem a elaboração do fluxo de caixa orçado.
Uma etapa relevante do orçamento empresarial é a projeção de despesas, também conhecida como OPEX, que é a abreviação da expressão da língua inglesa, operational expenditure. Este artigo apresenta os principais processos orçamentários envolvidos em seu desenvolvimento.
Uma das etapas mais importantes do processo de elaboração do orçamento empresarial é a de investimentos de capital, também conhecida como orçamento de CAPEX. Esta é uma fase que pode alterar o negócio de uma organização e por isso requer que as decisões estejam alinhadas com sua estratégia.
No Brasil, a estimativa de gastos com pessoal, ou orçamento de RH, pode ser uma das etapas mais complexas na elaboração do orçamento empresarial devido à quantidade de particularidades existentes na legislação trabalhista e em acordos sindicais. Este artigo apresenta as três formas de estruturar esta fase das projeções.
Os orçamentos de compras e de estoque de matérias primas são componentes fundamentais da projeção de custos, principalmente em empresas industriais. Este artigo analisa as particularidades destas etapas do orçamento empresarial.
O orçamento de receita é uma etapa muito importante do processo orçamentário pois a partir dele, normalmente, são gerados todos os outros planejamentos da organização. Esta etapa não é um mero exercício de imaginação sobre o futuro do negócio, mas o resultado de uma ampla avaliação do mercado, utilização de técnicas de projeção e negociação das metas a serem atingidas para a execução da estratégia definida para a empresa.
A implantação de um orçamento empresarial onde não exista esta cultura é um desafio sobre vários aspectos. Uma dúvida recorrente se refere à qual a primeira etapa de projeção a ser elaborada. Este artigo apresenta o conceito de fator limitante como indicação do início da lógica orçamentária a ser construída por uma empresa.
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 