Na implantação de um sistema orçamentário, todo o processo costuma ser revisado. Neste momento, uma dúvida comum é sobre a melhor forma de estruturar um orçamento de gastos com pessoal (RH). Este artigo comenta a utilização das três principais possibilidades.

No Brasil, a estimativa de gastos com pessoal, ou orçamento de RH, pode ser uma das etapas mais complexas na elaboração do orçamento empresarial devido à quantidade de particularidades existentes na legislação trabalhista e em acordos sindicais. Este artigo apresenta as três formas de estruturar esta fase das projeções.